Det nordiske netværk for HR-ledere og specialister, der skal omsætte AI til handling
HR AI Network er skabt til HR-professionelle, der står med reelle beslutninger om AI i praksis.
Det gælder ikke kun HR som tema. Det gælder HR som ledelsesopgave, rådgivningsopgave, rekrutteringsopgave og systemopgave.
Derfor er HR AI Network bygget som flere målrettede spor for forskellige roller, ansvar og beslutningsrum i HR. Fælles for dem alle er, at de er skabt til deltagere, der vil videre fra AI som interessefelt til AI som konkret praksis, prioritering og handling.
Alle spor består af 5 fysiske møder årligt og deltagelse i den årlige Nordic HR AI Summit, hvor medlemmet kan tage én kollega med gratis.
Derfor er HR AI Network skabt
AI ændrer HR hurtigt. Men det ændrer ikke alle HR-roller på samme måde.
HR-chefer og HR-direktører skal kunne prioritere, organisere og forankre HR’s arbejde med AI.
Senior HR Business Partners skal kunne rådgive ledere bedre, oversætte AI til organisatoriske konsekvenser og støtte forandringen i praksis.
TA-ledere og seniorprofiler skal kunne vurdere, hvor AI skaber reel værdi i rekruttering uden at svække kvalitet, kandidatrejse og fairness.
HRIS- og HR Technology Leads skal kunne navigere i AI-funktioner, leverandørroadmaps, datagrundlag, integrationer og governance.
Det er netop derfor, HR AI Network ikke er ét generisk netværk for alle. Det er en platform med forskellige spor for forskellige funktioner. De enkelte spor bygger på den samme overordnede logik, men med forskelligt fagligt fokus, forskellige dilemmaer og forskellige læringsmål.
Én platform. Fire spor. Forskellige beslutningsrum.
HR AI Network er en del af Sylvester & co’s bredere økosystem for AI i HR og Talent Acquisition.
Det betyder, at du som medlem ikke kun deltager i et enkelt netværk. Du bliver en del af en større faglig platform med:
- målrettede netværk for forskellige HR-roller
- fælles læringslogik og fortrolige peer-drøftelser
- adgang til Nordic HR AI Summit
- kobling til content, community, konferencer, kurser og videre læring
Ambitionen er ikke bare at inspirere. Ambitionen er at styrke beslutningskompetence, implementeringskraft og reel anvendelse af AI i HR.
Læringsloop: netværk ↔ årlig HR AI konference
HR AI Network er bygget op som et tilbagevendende læringskredsløb.
Netværksmøderne tager udgangspunkt i deltagernes konkrete praksis. Her arbejdes der med cases, fælles læringsmål, eksperimenter og erfaringsdeling.
De indsigter og spørgsmål, der opstår i netværkene, bruges aktivt til at forme konferencens agenda. Og konferencen giver til gengæld nyt brændstof til arbejdet i netværkene gennem keynotes, cases, metoder og frameworks.
Formålet er enkelt: At bevæge os fra hype til bundlinje.
Årscyklus: fra konference til implementering
HR AI Network følger en klar årlig rytme.
Året starter med HR AI Konferencen i januar, hvor deltagerne får input i form af keynotes, cases, værktøjer og metoder.
Herefter arbejder netværksgrupperne systematisk videre gennem fem møder:
- Operationalisering af temaer og cases
- Eksperimenter og læring
- Kalibrering og værdiskabelse
- Deling af best practice
- Opsamling og agenda-input
Hvert møde skaber fremdrift.
Og hvert møde sender signaler til, hvad næste konference skal fokusere på.
Netværksgrupperne operationaliserer dermed konferencens input – og påvirker direkte indholdet af næste års agenda.
De fire faglige HR AI spor
HR AI Network består af fire selvstændige faglige spor, så dialog, cases og sparring altid foregår mellem profiler med samme ansvar og samme type beslutninger.
Du deltager i det spor, der passer til din funktion og dit beslutningsrum.
Læs om: Senior HR Business Partners
HR AI Network – Senior HR Business Partners
For erfarne HRBP’er, der rådgiver ledere og direktion og arbejder i krydsfeltet mellem HR, forretning og organisation.
Fokus er på, hvordan AI påvirker HRBP-rollen, og hvordan du styrker din rådgivning i spørgsmål om kompetencer, organisering og prioritering.
Læs om: HR-chefer
HR AI Network – HR-chefer
For HR-chefer med ansvar for HR’s rolle i organisationens AI-arbejde og overordnede prioriteringer.
Fokus er på strategi, governance, kompetenceudvikling og dialogen med direktion, bestyrelse og øvrige ledelseslag.
Læs om: Rekruttering & Talent
HR AI Network – Rekruttering & Talent
For rekrutterings- og talentledere, der arbejder strategisk med AI i Talent Acquisition, search og employer branding.
Fokus er på kvalitet, kandidatrejse, transparens og ansvarlig anvendelse af AI i rekrutteringsprocesserne.
Læs om: HRIS & HR Technology Leads
HR AI Network – HRIS & HR Technology Leads
For HRIS- og HR Technology-profiler med ansvar for HR-systemer, data, integrationer og udviklingen af et mere AI-modent HR tech-landskab.
Fokus er på systemprioritering, leverandørvurdering, datagrundlag, governance og hvordan AI anvendes mere ansvarligt, sammenhængende og værdiskabende i HR-systemer.
Netværkets opbygning
Læs om netværkets opbygning
Møder
Hvert netværk består af 5 møder årligt:
- 5 fysiske møder
- deltagelse i Sylvester & co årlige HR AI Konference
Møderne afholdes typisk mellem kl. 10.00–15.00 og er faciliterede, dialog baserede og case-orienterede.
Geografi
For at sikre høj deltagelse og lav transporttid oprettes netværksgrupper i:
- ØST Danmark (København / Sjælland)
- VEST Danmark (Aarhus / Trekantområdet)
Hvert fagspor findes i begge geografier, hvilket betyder i alt 8 selvstændige netværksgrupper.
Værtskab
De fysiske møder afholdes på skift hos netværkets deltagere eller hos samarbejdspartnere.
Læs mere om værtskab
Værten stiller:
- Mødelokale med AV faciliteter.
- forplejning
Det giver:
- indblik i hinandens organisationer
- stærkere relationer i netværket
- en mere ligeværdig og engageret netværksform
Sparring mellem møderne
Læs om sparring mellem møderne
Mellem møderne har deltagerne adgang til lukkede LinkedIn-grupper, én pr. netværksgruppe.
Her kan deltagerne:
- stille spørgsmål og få sparring på aktuelle udfordringer
- dele erfaringer og cases
- følge op på temaer fra møderne
- holde dialogen og relationerne levende mellem møderne
- Grupperne faciliteres af mødeleder.
Grupperne er lukkede og fortrolige og fungerer som et aktivt supplement til de fysiske møder.
Opstart, pris og næste skridt
Læs om opstart, pris og næste skridt
Opstart
Første opstartsmøde finder sted så snart en gruppe har minimum 6 medlemmer.
Investering
- 18.000 kr. + moms pr. år (21.000 kr + moms for netværket for HR-chefer)
- Prisen dækker alle møder, facilitering og materiale
- Betales årligt
- OBS – Som medlem af Sylvester & co’s netværk deltager du gratis + en kollega / en HR person fra dit netværk i vores events og konferencer – Inklusiv faglige meetups, webinarer og den årlige HR-AI konference som VIP deltager. Ca. værdi 6.000 kr.
Sådan kommer du i gang
Hvis du er interesseret i at deltage i HR AI Network, kan du:
- tage kontakt for en kort, uforpligtende dialog
- få tilsendt en faglig oversigt for dit spor
Netværksleder – David Sandberg Larsen
HR-chefer & HR-direktører – ØST / VEST
David Sandberg Larsen er netværksleder for sporet HR-chefer & HR-direktører i HR AI Network. Han arbejder i krydsfeltet mellem HR-strategi, transformation, digital HR og forretningsudvikling og bidrager med et stærkt ledelsesperspektiv på, hvordan HR omsætter AI til prioritering, organisering og konkret handling.
David har erfaring fra både internationale HR-roller og teknologitunge miljøer og arbejder i dag med HR-strategi, transformation og digital HR i en global kontekst. Det gør ham til en relevant profil for HR-ledere, der vil styrke deres beslutningskompetence og arbejde mere kvalificeret med AI i HR.
Besøg David Sandberg Larsens LinkedIn-profil
Netværksdirektør – Christian Sylvester
Christian Sylvester har over to årtiers ekspertise inden for HR, Employer Branding (EB), rekruttering, undervisning, salg og ledelse, kombineret med en dyb passion for nye teknologier og en HR “work smarter”-tilgang. Han har været i frontlinjen af talentjagt og HR Best Practices siden 1998. Hans karriere har været præget af en konstant stræben efter innovation og forbedring inden for HR og rekrutteringsområdet og via stillinger så som HR Manager, Headhunter og HR Management konsulent er værktøjskassen blevet tungere gennem årene. Christian har mere end 12 års undervisningserfaring inden HR-domæner, mange års erfaring med facilitering af netværk og er i dag en bredt anvendt AI HR-specialist, samt keynote speaker.
Besøg Christian Sylvesters LinkedIn-profil
Netværksleder – Martin Arvidsen
Rekruttering & Talent – Øst og Vest.
Martin Bøgelund Arvidsen er CCO i AnalytixHire og har over 10 års erfaring som leder inden for Talent Acquisition og HR i internationale virksomheder. Martin er passioneret omkring digitalisering, data, employer branding og ledelse af globale TA-teams i bl.a. DFDS, itm8, Topdanmark, PFA Pension, GN, Ecolab og Nokia. Martin er datadrevet, samarbejdsorienteret, en erfaren viden formidler med stærke netværksegenskaber og har en kandidatgrad i psykologi og erhvervsstudier fra RUC. Han er certificeret i en lang række HR- og assessment-værktøjer og har gennem årene publiceret en række artikler om employer branding, teknologi og HR.
Læs mere om Martin Arvidsen på hans LinkedIn-profil
Netværksleder – Heidi Lindeholm Fogtmann
Senior HR Business Partners – Øst og Vest.
Heidi Lindeholm Fogtmann er selvstændig ledelsesrådgiver og har mangeårig erfaring med strategisk HR og ledelsesrådgivning fra større organisationer og rådgivningsmiljøer. Senest har hun været otte år i PwC, først som erfaren HR Business Advisor og derefter flere år i PwC’s revisionsforretning for C25 og Top-200-virksomheder som del af ledergruppen og Head of Strategy & Projects med ansvar for strategiske forretnings- og organisationsinitiativer.
Heidi har samtidig erfaring med at facilitere netværk, dialogfora, workshops og fortrolige lederdialoger, hvor kvaliteten i samtalen, relevansen af cases og fælles refleksion er i centrum. Hun afslutter i foråret 2026 en Mini MBA i Artificial Intelligence med fokus på strategisk og operationel anvendelse af AI i organisationer.
I HR AI Network faciliterer Heidi et fortroligt forum for erfarne Senior HR Business Partners, hvor deltagerne arbejder praksisnært med, hvordan AI ændrer HRBP-rollen – og hvordan HR bedst understøtter ledere og direktion i valg om kompetencer, organisering og prioritering.
Læs mere om Heidi Lindeholm Fogtmann på hendes LinkedIn-profil