Fra kabelrod til digital frontløber: TEKNIQ’s transformation med AI i hjertet af HR
Hvordan går man fra kabelrod til AI-drevet HR på rekordtid?
Det spørgsmål besvarer Troels Blicher Danielsen, administrerende direktør i TEKNIQ Arbejdsgiverne og bestyrelsesformand for DanPilot, når han indtager scenen som keynote-taler på HR AI Konferencen 2026.
Under hans ledelse har TEKNIQ på få år gennemført en markant digital transformation – fra forældet infrastruktur til at være blandt Danmarks mest digitalt avancerede arbejdsgiverorganisationer. AI er ikke længere et eksperiment hos TEKNIQ, men et integreret fundament for, hvordan organisationen rekrutterer, udvikler og fastholder talent.
AI som drivkraft i TEKNIQ’s HR‑ og rekrutteringstransformation
Da COVID‑19 ramte i 2020, stod TEKNIQ Arbejdsgiverne med en stærkt begrænset digital infrastruktur. På få år er organisationen, under Troels Blicher Danielsens ledelse, gået fra kabelrod og et forældet ERP‑system til at være blandt Danmarks mest digitalt avancerede arbejdsgiverorganisationer – med kunstig intelligens som det bærende lokomotiv.
Transformationen har været særlig markant i HR og rekruttering
- AI som en del af hverdagen: Fra januar 2025 blev det et krav, at alle medarbejdere anvender AI‑værktøjer. I dag bruger 85 % af medarbejderne AI ugentligt, med målet om daglig brug.
- Kompetenceudvikling: 10‑15 % af arbejdstiden for teamledere er allokeret til AI‑læring og eksperimenter. AI‑færdigheder er integreret i lønforhandlinger og belønningssystemer, hvilket gør dem til en strategisk HR‑ressource.
- Tiltrækning af talent: AI‑kompetencer er blevet et centralt parameter i rekrutteringsstrategien, hvilket har tiltrukket kandidater af højere kvalitet og givet organisationen en klar konkurrencefordel.
- HR‑service i ny form: Den juridiske rådgivningsbot KVIQ sikrer medlemmer og medarbejdere adgang til rådgivning 24/7. Samtidig er AI taget i brug til kvalitative interviews, høringssvar og medlemsdialog – en markant effektivisering af HR‑servicen.
- Kommunikation og kultur: Eksterne konsulenter er elimineret i kommunikationsafdelingen, og i stedet bruges AI til at løse opgaver internt. Ugentlige AI‑hack sessions sikrer deling af erfaringer og nye ideer på tværs af teams.
Resultaterne er tydelige: en 12 % produktivitetsstigning på ét år, styrket medlemstilfredshed gennem hurtigere og mere præcis service samt en HR‑strategi, der gør organisationen attraktiv for næste generation af talenter.
Mere end teknologi
Troels’ historie er et stærkt eksempel på, hvordan HR kan stå i centrum for digital transformation – når AI bliver en kompetence, en kultur og en ny måde at organisere arbejdslivet på.
“For fem år siden måtte TEKNIQ trække 3,5 kilometer kabel til internetforbindelser. I dag er vi en af Danmarks mest digitaliserede erhvervs- og arbejdsgiverorganisationer – drevet af kunstig intelligens. Det handler ikke kun om teknologi – det handler om mennesker, kultur og fremtidens arbejdsmarked.”
👉 Glæd dig til at opleve Troels Blicher Danielsen på HR AI Konferencen 2026 – hvor vi sammen løfter HR til næste niveau.